数字型
「交给 GPT 做」
AI 强推者
🟢 法律风险低代表症状
- 什么活都说「这个 AI 不能做吗？」
- 连 AI 做不了的领域也以「跟不上时代」为由强推
- 不验证 AI 产出的质量就直接要求拿来用
心理画像
对技术的盲目崇拜 + 降本压力。只把 AI 当成替代人力的工具，无法理解哪些领域需要专业判断。
法律风险分析
不构成职场霸凌（属于领导力能力问题）
容易被解释为正常业务指示，关系策略比法律应对更有效。先尝试下方应对策略，若升级则开始记录。
实战应对策略
- 1用具体案例把 AI 能做与不能做的领域可视化说明
- 2提议建立「AI 产出验证流程」，确保质量管控
- 3整理 AI 导入的成功与失败案例，把期待值调整到现实水准
常一起出现的类型
数字型类别的其他类型
你的上司是哪种类型？
本测试仅为自查参考，不构成法律建议或心理诊断。判定完全在浏览器内计算，不会存储到服务器。