Né tránh
Chong chóng gió
Tắc kè hoa
🟢 Rủi ro pháp lý thấpTriệu chứng tiêu biểu
- Hôm qua chỉ đạo thế này, hôm nay lật ngược lại
- Nói mỗi kiểu tùy theo đang nói với ai
- Cấp trên nói gì cũng theo, khiến hướng đi đổi đột ngột
Hồ sơ tâm lý
Thiếu chính kiến + nỗi sợ cấp trên đến mức bệnh lý. Lấy an toàn làm đầu, nhưng kết cục lại đẩy cả nhóm vào hỗn loạn — một hành vi đầy nghịch lý.
Phân tích rủi ro pháp lý
Khó cấu thành quấy rối nơi làm việc (sự thất thường tự nó không phải vấn đề pháp lý)
Dễ bị coi là chỉ đạo công việc thông thường nên chiến thuật quan hệ hiệu quả hơn pháp lý. Thử các chiến lược đối phó bên dưới trước, nếu leo thang thì bắt đầu ghi chép.
Chiến lược đối phó
- 1Khi chỉ đạo thay đổi, lập tức báo cáo bằng văn bản về độ trễ tiến độ và rủi ro
- 2Chuẩn bị song song phương án A và B để giảm tối đa thời gian làm lại
- 3Xác nhận cuối cùng nhất định phải lưu bằng email／tin nhắn
Thường xuất hiện cùng
Kiểu khác trong nhóm Né tránh
Sếp bạn thuộc kiểu nào?
Bài test chỉ để tham khảo, không phải tư vấn pháp lý hay chẩn đoán tâm lý. Việc phán định chạy hoàn toàn trong trình duyệt, không lưu trên máy chủ.