WWorkmate

Né tránh

Boot Licker

Yes-man

🟢 Rủi ro pháp lý thấp

Triệu chứng tiêu biểu

  • Becomes a different person in front of executives
  • Passes down unreasonable demands from above without filtering
  • Never communicates team's realistic opinions upward

Hồ sơ tâm lý

Authority obedience tendency (Milgram effect). Equates superior approval with survival, prioritizing 'line management' over team interests.

Phân tích rủi ro pháp lý

Not harassment — ineffective leadership

Dễ bị coi là chỉ đạo công việc thông thường nên chiến thuật quan hệ hiệu quả hơn pháp lý. Thử các chiến lược đối phó bên dưới trước, nếu leo thang thì bắt đầu ghi chép.

Chiến lược đối phó

  1. 1Prepare team reality with data and try to report directly to upper management
  2. 2Counter-ask: 'How should we prioritize this request?'
  3. 3Analyze feasibility of unreasonable requests and present alternatives

Thường xuất hiện cùng

🫥 Weather Vane👴 Loyalty Tax Boss

Kiểu khác trong nhóm Né tránh

Submarine Boss · PhantomPing-Pong Master · Responsibility ShifterThe Postponer · IndecisiveWeather Vane · ChameleonBlack Box · Information HiderGoldfish Manager · Amnesiac

Sếp bạn thuộc kiểu nào?

Chẩn đoán sếp tôiXem 60 kiểu sếp độc hại

Bài test chỉ để tham khảo, không phải tư vấn pháp lý hay chẩn đoán tâm lý. Việc phán định chạy hoàn toàn trong trình duyệt, không lưu trên máy chủ.

Boot Licker (Yes-man) — Cẩm nang sếp độc hại