回避型
潜水艇上司
隐形人
🟢 法律风险低代表症状
- 关键决策时刻人不在
- 凡是要担责的事一律回避
- 邮件/即时通讯回复极慢
心理画像
对失败的恐惧与责任感缺失。回避决策压力的防御机制。刻意降低存在感,以免成为被指责的对象。
法律风险分析
怠忽职守(属公司惩戒事由,不算职场霸凌)
容易被解释为正常业务指示,关系策略比法律应对更有效。先尝试下方应对策略,若升级则开始记录。
实战应对策略
- 1争取达成「逾期未回复即视同同意(Default to Yes)」的共识
- 2所有请求都写明时间节点并以书面形式提出
- 3把关键利害关系人加入抄送,形成间接压力
常一起出现的类型
回避型类别的其他类型
你的上司是哪种类型?
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