自我中心型
摘桃子大王
抢功者
🟡 反复累积可构成欺凌代表症状
- 把组员的点子包装成自己的
- 失败往下推，成功往上报
- 只在最后关头出现，把名字挂到成果上
心理画像
自恋倾向与对业绩的强迫。为了让自己的价值被认可，刻意贬低或窃取他人的贡献。
法律风险分析
伦理问题（若因此在绩效评价中受损，可提出异议）
单次事件可能难以法律追究，但反复累积可构成欺凌。每次发生都记录日期和内容，以便证明行为模式。
实战应对策略
- 1用会议记录、邮件等留下提出点子的痕迹
- 2在人多的场合清楚说明各自的贡献度
- 3善用抄送（CC）让工作推进的过程透明化
常一起出现的类型
自我中心型类别的其他类型
你的上司是哪种类型？
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